인재관리를 위한 기업의 역할
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작성일 23-01-05 15:53
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1) 설립목적
회사의 설립목적이 분명하여야 한다.
1. 인재관리를 위해 필요한 것들
2. 인재활용에 필요한 요소
3. 核心(핵심)인재의 상(像)
4. 기업이 바라는 인재는 무엇인가?
5. 인재들의 생각에 귀를 기울이자
1. 인재관리를 위해 필요한 것들
많은 기업들이 인재관리를 위해 나름대로 Know-how를 갖고 있거나 잘된 기업에서 벤치마킹을 한다. 인재는 결국 회사를 이끌어가는 중추적인 사람들인데 이들이 회사의 목적을 알지 못한다면 회사를 어디로 이끌어갈까? 유감스럽게도 일부 중소기업의 경우 설립목적이 불분명하거나 현재의 업무나 목적과 다른 경우가 있고, 일부는 형식상으로 정해놓고 심지어 사업주조차도 설립목적이 분명치 않다. 흔히‘人事가 萬事’라고 하기도 한다.인재관리를위한기업의역할 , 인재관리를 위한 기업의 역할경영경제레포트 ,
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설명
인재관리를 위한 기업의 역할에 대하여 조사하였습니다. 그만큼 인재관리는 기업의 인사와도 밀접한 관계를 가지고 있다 이런 인재관리를 위해 필요한 것을 요약해 보면 다음과 같다.
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인재관리를 위한 기업의 역할
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다. 즉, 선장이 키를 잡았는…(drop)
인재관리를 위한 기업의 역할에 대하여 조사하였습니다.
