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[인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획

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작성일 22-11-13 10:17

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* 인적자원계획
* 모집과 선발
* 훈련 / 경영자 개발
* 업적 평가
* 보상 및 복지

이상의 기능들은 인적자원 관리담당자 뿐만 아니라, 사장(전체적 계획 수립)으로부터 일선의 관리자(신입사원 응시자 면접 및 훈련)에게까지 이르는 라인 경영자 공동의 임무이다.

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[인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획
[인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획

목차

인적자원관리

Ⅰ. 인적자원관리의 개요

Ⅱ. 인적자원계획

Ⅲ. 인적자원의 모집과 선발

1. 모집
2. 선발
1) 지원서 및 서류전형
2) 시험
3) 적성, 인성검사
4) 면접
5) 신체검사
6) 오리엔테이션

Ⅳ. 교육훈련 평가 및 인사상담

1. 직무현장훈련(OJT)
2. 직무현장 외 훈련(OFF JT)
3. 경영자 개발 프로그램(program])
4. 평가센터
5. 업적평가
6. 인사상담

Ⅴ. 승진, 전보, 이직

Ⅵ. 보상
인적자원관리

I. 인적자원관리의 개요

인적자원관리란 조직의 goal(목표) 달성에 필요한 활동을 수행할 능력을 갖춘 사람을 확보, 개발, 동기부여, 평가, 유지하고, 특정 활동이나 조직분위기를 개발함으로써 직원들의 만족도와 능률을 극대화하는 과정이라 할 수 있다아 인적자원관리의 영역은 인력의 수요예측과 모집 및 채용으로부터 처음 ...

[인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획



목차

* 인적자원관리

Ⅰ. 인적자원관리의 개요

Ⅱ. 인적자원계획

Ⅲ. 인적자원의 모집과 선발

1. 모집
2. 선발
1) 지원서 및 서류전형
2) 시험
3) 적성, 인성검사
4) 면접
5) 신체검사
6) 오리엔테이션

Ⅳ. 교육훈련 평가 및 인사상담

1. 직무현장훈련(OJT)
2. 직무현장 외 훈련(OFF JT)
3. 경영자 개발 프로그램(program])
4. 평가센터
5. 업적평가
6. 인사상담

Ⅴ. 승진, 전보, 이직

Ⅵ. 보상
인적자원관리

I. 인적자원관리의 개요

인적자원관리란 조직의 goal(목표) 달성에 필요한 활동을 수행할 능력을 갖춘 사람을 확보, 개발, 동기부여, 평가, 유지하고, 특정 활동이나 조직분위기를 개발함으로써 직원들의 만족도와 능률을 극대화하는 과정이라 할 수 있다아 인적자원관리의 영역은 인력의 수요예측과 모집 및 채용으로부터 처음 하여, 교육훈련, 평가, 보상, 안전관리 등을 포함한다.

II. 인적자원계획

조직goal(목표) 의 설정은 업적을 평가하는 기준을 제공한다. (3) 금전적 보상, 복지, 승진, 직무만족 등을 통해 직원 개개인의 욕구를 충족시킨다. (2) 조직 내에서 직원의 효용을 극대화한다. 인적자원관리의 key point(핵심) 적인 관리영역은 다음과 같다.
이상의 필수적인 기능을 수행함으로써 다음과 같은 인적자원관리의 goal(목표) 를 달성할 수 있다아 (1) 자질을 갖춘, 잘 훈련된 직원을 공급한다. 인적자원계획이란 조직의 future 인적자원의 필요를 충족시키기 위한체계적인 책략을 개발하는 …(투비컨티뉴드 )


다. 그런데 그 달성에는 인적, 물적 자원을 필요로 한다.
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