[홉스테드문화비교모형]호프스테드의문화비교모형
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작성일 22-12-29 13:05
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1) 文化차이의 차원
호프스테드는 연구를 통하여 기업종업원들의 태도와 행동이 각국의 文化에 따라서 서로 다르게 나타나고 있음을 발견하였는데, 각국의 종업원과 경영자들 사이에 나타난 가장 중요한 文化적 차이점은 다음의 네 가지 차원(dimension)으로 요약할 수 있따
(1) 권력간격
권력간격(power distance)이란 한 사회가 어떤 기관이나 조직에 권력이 불평등하게 배분되어 있다는 사실을 받아들이는 정도를 말한다. 아래의 표는 작은 권력간격과 큰 권력간격의 文化적 특징을 기술한 것이다. 각국의 권력차이를 확실히 구분하기는 곤란하지만 권력차이를 `큰 권력간격`(large power distance)과 `작은 권력간격`(small power distance)의 양극단으로 나누고 권력간격의 크기를 이 양극단 사이의 어느 점에 표시함으로써 각국의 권력차이를 비교할 수 있따
호프스테드의 연구결과에 따르면 필리핀, 베네수엘라, 멕시코, 인도 등은 권력간격이 가장 큰 권위주의적 국가에 속하는 것으로 나타났으며, 반면에 덴마크, 오스트리아, 뉴질랜드 등은 권력간격이 가장 작은 평등주의적 국가로 나타 났다.
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[홉스테드 文化비교모형] 호프스테드의 文化비교 모형
목차
* 홉스테드의 文化비교모형
Ⅰ. 文化차이의 차원
1. 권력간격
2. 불확실성의 회피
3. 개인주의
4. 남성다움
Ⅱ. 文化집단의 분류
호프스테드의 文化비교모형
국가 간의 文化차이를 비교 · 分析하는 또 하나의 중요한 방법론으로 호프스테드(Greet Hofstede)의 文化비교모형을 들 수 있다(Hofstede, 1980). 그는 실증적으로 이루어진 연구에서 文化를 분류하고 비교하는 데 매우 유용한 기준을 제시했고, 실제로 이 분류기준을 이용하여 각 국가들을 다양한 文化집단으로 분류하고 있따 그의 文化비교모형에 관한 주요 내용을 살펴보면 아래와 같다.
1. 각자의 합법적 신분으로 이루어지고 있는 사회에서 불평등에 대한 질서는 존재하여야 하며, 신분의 높고 낮음은 이러한…(drop)
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권력간격
작은 권력간격
큰 권력간격
1. 사회에서 불평등은 최소화되어야 한다. 모든 사회는 불평등하나 어떤 사회는 다른 사회보다 그 정도가 상대적으로 크다는 점에 착안한 것이다.
