네트워크조직의 관리 - 네트워크 조직의 관리 방법 및 example(사례) 연구
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작성일 22-12-22 09:13
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델 컴퓨터는 컴퓨터 업계 최초로 PC제조회사가 제작한 컴퓨터를 최종소비자들에게 직접 판매하는 시스템을 만들었으며, 대량생산된 컴퓨터를 중간 판매상을 통해 판매하는 기존 방식에서 탈피한 새로운 경영방식에 힘입어 급속히 시장 지배력을 넓혀 나갔다.
이후 델 컴퓨터는 성장위주의 정책에서‘유동성, 수익성, 성장성’간의 균형을 추구하는 쪽으로 정책을 변경하였으며, 1996년 누리망 을 통해 고객맞춤형 컴퓨터를 판매하기 처음 하여 매일 100만달러 이상의 매출을 올리게 되었다. 1998년에는 누리망 을 통해 매일 1,200만달러의 매출을 기록함으로써 전자상거래의 선두주자로서 지위를 확고히 하게 되었고, 누리망 의 프리미어 페이지 프로그램(program]) 을 9,000명 이상의 고객들이 동시에 이용할 수 있도록 확장하고 부품재고와 정보의 흐름을 원활히 하기 위해 웹에 기반을 둔 네트워크도 구축하게 되었다. 델 컴퓨터는 중간 판매상을 통해 제품을 판매하는 방식을 선택하여 위기를 극복하였으나 1993년 4분기 손실을 공시하는 등 다시 경영 위기를 맞게 되었고, 결국 중간 판매상 형태의 영업에서 철수하고 유럽지사의 구조조정을 단행하게 되었다.
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네트워크조직의 관리





레포트/경영경제
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네트워크조직의 관리 - 네트워크 조직의 관리 방법 및 example(사례) 연구
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네트워크 조직의 관리 대안 및 사례(instance) 연구
1. 델 컴퓨터의 사례(instance)
델 컴퓨터(Dell Computer Corporation)는 창립자 마이클 델(Michel Dell)에 의해 1984년 미국 텍사스 주 라운드록에서 foundation자본 1,000달러로 설립된 컴퓨터 관련 제품 판매, 서비스 회사이다. 1987년 영국에 해외지사를 설립한 이후 4년간 11개의 해외지사를 설립하였으며, 1988년에는 1,000달러로 처음 된 자본금이 8,500만달러로 늘어나는 등 급격한 성장을 이룩하였다.
그러나 1989년 델 컴퓨터는 처음으로 커다란 경영상 위기를 맞이하게 되었다.
네트워크조직의 관리 - 미리보기를 참고 바랍니다.
현재 델 컴퓨터는 전세계적으로 약 4만7,800여명의 팀 구성원을 채용하고 있으며 지난 4분기 동안 4…(省略)
다.