롯데마트 베트남 진출strategy 분석
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작성일 22-11-24 04:35
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국내전략(strategy)으로는 인기상품의 특화대상을 구성판매하고 쇼핑과 文化(culture) 생활이 동시에 가능한 복합시설을 구축하며, 글로벌 전략(strategy)으로는 신사업강화, 상품혁명과 사업모델개발, 경영혁신을 통한 경영효율화, 해외사업확대를 core전략(strategy)으로 삼아 수립운영하고 있다
(2) 진출현재상황/배경
롯데마트는 현재 中國, 인도네시아, 베트남 해외 3개국에 진출해 국내 유통업체 중에서 가장 활발한 해외 사업을 벌이고 있다 특히, 07년 12월 中國 Makro, 08년 10월 인도네시아 Makro, 09년 10월 中國 TIMES를 연이어 인수함으로써 글로벌 유통업체로 자리매김하였다. 또한, 국내 점포수보다 더 많은 해외점포를 운영하고 있어 글로벌 유통업체로서 성장 할 수 있는 유통망을 확보했다고 할 수 있다 이러한 성과는 2006년부터 본격적인 해외사업을 준비한 후, 3년여 만에 …(To be continued )
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유통왕국을 꿈꾸는 `롯데(LOTTE)`
(1) 기업intro
롯데마트는 우리나라의 3대 대형마트 중 하나로 2013년 기준으로 244개의 점포를 운영하고 있다 처음 개장할 당시 ‘롯데마그넷’ 이라는 이름으로 출발하였고, 2002년 6월부터 현재의 사명 ‘롯데마트’로 변경하였다. 이 같은 규모는 국내 유통업체 중 해외사업 부문에 있어서는 최대 규모이며, 국내/외 점포수를 합쳐 운영점포수에서도 국내 유통업체 중 1위에 해당 한다. 1998년 4월 1일 강변점을 스타트으로 할인점 사업에 뛰어든 뒤 최단기간 전국 50개 점포를 운영하는 외형 성장을 이룩하였고, 2006년부터는 본격적으로 해외 사업을 스타트했다. 롯데마트는 경영이념으로 ‘NO.1 customer’를 표창하며 회사의 주인은 고객이라는 고객 최우선 중심을 원칙으로 하며 국내뿐만 아니라 글로벌 유통기업으로서 성장하고 있다 1998년 4월 1일 1호점 개장 이후 2000년 12월 출점 최단 기간 1조원 매출을 돌파했으며, 2006년 12월 부평점 개점으로 대형할인마트 사상 최단기간 50호점 출점이라는 위업을 달성했다.
