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조직 理論의 history(역사) 적 전개 과정

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작성일 22-09-30 04:24

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둘째, 각 산업에서 효과(效果)적인 기업은 그렇지 못한 기업에 비해서 높은 통합정도를 보였다. 첫째와 두 번째의 結論(결론)으로부터 불확실한 과업environment을 다루는 데는 높은 정도의 차별화가 필요하지만 효과(效果)적인 성과를 달성하기 위해서는 조직의 차별 화된 여러 기능을 묶는 높은 정도의 통합이 필요하다는 사실을 알 수 있다
셋째, 서로 다른 environment에서 효과(效果)적인 기업들은 통합하는 양식이 서로 다름을 발견하였다.
이들의 연구 결과 다음과 같은 사실들을 발견하였다.
조직이 접하고 있는 environment이 복잡하고 다양하면 조직을 구성하는 하부 구조가 일률적으로 같은 구조를 가질 수는 없다.
첫째, environment이 매우 불확실한 플라스틱 산업에 속하는 기업들은 식품산업에 비해서 보다 구조가 차별화 되어 있었고, 식품산업은 environment이 가장 안정적인 컨테이너산업보다 차별화 되어 있었다. 즉 조직의 하위단위마다 저하... , 조직 이론의 역사적 전개 과정인문사회레포트 ,
조직이 접하고 있는 環境이 복잡하고 다양하면 조직을 구성하는 하부 구조가 일률적으로 같은 구조를 가질 수는 없다. 즉 과업environment…(skip)
조직이 접하고 있는 환경이 복잡하고 다양하면 조직을 구성하는 하부 구조가 일률적으로 같은 구조를 가질 수는 없다. 즉 조직의 하위단위마다 저하는 environment이 다를 수 있고 그에 따라 하위 단위들은 나름대로 그 environment에 適應하는 구조를 지녀야 한다.
Lawrence와 Lorsch는 시장environment에 가장 잘 대처할 수 있는 조직설계의 유형을 알아보기 위하여 environment의 불확실성 정도가 서로 다른 플라스틱, 식품, 컨테이너 등의 산업 분야에서 극히 성공적인 기업과 그렇지 못한 기업들을 대상으로 현장연구를 실시하였다. 이러한 명제를 제시한 연구가 Lawrence와 Lorsch의 연구이다. 즉 조직의 하위단위마다 저하...


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조직 理論의 history(역사) 적 전개 과정

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