직무관리의 이슈와 해결책 연구
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작성일 22-12-27 09:04
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직무관리의 이슈와 해결책 연구
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1. 직무관리의 의의
2. 직무관리의 기초 직무分析
3. 직무分析의 인사제도 활용을 위한 직무분류
4. 직무의 상대적 중요성을 결정하는 직무평가
5. 성공적인 직무관리를 위한 4가지 원칙
1. 직무관리의 의의
국내 기업들의 인사가치는 점차 근속, 연령, 학력 등의 ‘연공중심’에서 직무에 따른 성과, 업적 중심의 ‘직무성과중심’에 그 초점을 두고 있따 이러한 變化는 일반 사기업에만 국한된 것이 아니라 government 기관에도 적용되어, government 는 2004년 4월 한국노동연구원 산하에 임금직무 혁신센터를 설치하는 등 직무를 중심으로 한 임금체계 개편 논의에 박차를 가하고 있따
직무중심의 인사제도는 특정 개인이 아니라 특정 직무의 업무내용, 난이도, 책임 등을 기반으로 하고 있따 이러한 직무를 바탕으로 객관적인 평가기준에 따라 개인의 성과를 평가하는 것이 직무성과중심 인사제도이다.
레포트/경영경제
직무관리와 관련된 이슈에 대해 살펴보고 적절한 해결책을 정리하였습니다. 따라서 직무성과중심의 인사제도를 실현하기 위해서는 그 토대가 되는 직무를 명확히 하고 이를 분류하여 평가하는 ‘직무관리’가 가장 근본적인 작업이 된다고 할 수 있따
일반적으로 직무관리에서는 직무分析, 직무분류, 직무평가 등의 작업을 통해 직무기술서…(skip)
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직무관리와 관련된 이슈에 대해 살펴보고 적절한 해결책을 요약하였습니다.
