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자신의 작품론

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작성일 22-11-19 09:10

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그러기 위해서는 우선적으로 필자가 생각하는 ‘디자인은 무엇인가’ 에 대한 답을 찾으면서 추구하는 디자인의 방향을 설정하여 스스로의 디자인을 실행해야 한다. 자신의작품론 , 자신의 작품론예체능레포트 ,


자신의작품론

서론

내가 생각하는 `디자인은 무엇인가`에 대한 의문과 necessity need


본론

(1) 디자인 정립의 과정

-IDEO 기업의 DESIGN PROCESS

(2) 인간 중심의 디자인

-User-Centered Design

-User lnterface Design

(3) 유니버셜디자인 (Universal Design)

-유니버셜디자인의 관념과 발전

-유니버설디자인의 특성(特性)


conclusion

정립된 디자인관(觀)을 통해 추구하는 디자이너로써의 나.




미술대학 디자인학부에 입학해서 교수님께서 처음 던지신 질문은 “디자인이 뭐라고 생각합니까?”라는 막연한 질문 이였다.
레포트/예체능

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자신의 작품론

다. 진정한 디자이너가 되기 위해서는 자신만의 철학과 신념을 기반으로 창조적인 생각을 통해 대중들이 공감할 수 있는 디자인을 해야한다. 또 다시 새로운 답을 찾고 있을 때 교수님의 수업자료(資料)로 접하게 된 세계적인 Innovation 기업 ‘IDEO’의 DESIGN PROCESS를 통해 디자인의 관념이 새롭게 정립되는 계기가 되었다. 그러나 감각적이고 시각적인 아름다움은 순간적인 자극밖엔 될 수 없고, 또한 그것은 실용적이지 못하다. 수업을 통한 경험과 학습, 정보와 대중 매체... 등을 기반으로 조금씩 그 해답을 찾아가고 있따 정답은 존재하지 않더라도 자신만의 답을 찾는 일이 필요하다. 나만의 디자인을 가져야 하는 것이다. 그러나 그 질문은 학년이 지나면서 계속 되었고, 자연스럽게 스스로에게 의문을 던지게 되었다.


필자에게 처음 다가온 `DESIGN`은 visual 중심의 형태적인 미학을 통한 즐거움을 추구하는 것 이였다.

미국의 종합병原因 카이저병원이 메디컬센터와 수백개의 사무실을 고객중심으로 改善하기 위해 IDEO에 병원 시설 전반에 대한 디자인 컨설팅을 의뢰했다. IDEO 컨설팅팀은 병원의 구석구석을 살폈다. 그 당시의 답변은 필자의 생각이라기보다는 어느 디자이너의 말을 인용하거나 보편적인 디자인의 정이나 관념을 빌려서 말을 했다. 환자가 병…(생략(省略))
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자신의 작품론에 대한 자료입니다. 이들은 카이저병원의 의사, 간호원, 원무과 직원, 환자 등 관련 당사자들을 컨설팅팀의 일원으로 포함시켜 병원의 산업디자인을 재구성하기 위한 작업에 돌입했다. 즉, 인간을 위한 좋은 디자인의 기준이 될 수 없다는 것을 느끼게 되었다. IDEO는 사회학자, 디자이너, 심리학자, 건축사, 엔지니어 등으로 구성된 컨설팅 팀을 파견했다.
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