smrt.co.kr [독서수양록] 꿈을 이루는 노트 기술 > smrt3 | smrt.co.kr report

[독서수양록] 꿈을 이루는 노트 기술 > smrt3

본문 바로가기

smrt3


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[독서수양록] 꿈을 이루는 노트 기술

페이지 정보

작성일 22-10-22 16:16

본문




Download : [독서수양록] 꿈을 이루는 노트 기술.hwp




아무튼 그는 그 누군가에게 배운 노트기술에의해 참다운 삶을 살 수 있다고 강조하고 있다
그렇다면 노트기술이 뭔가 한번쯤은 살펴볼 필요가 있다 프랭클린 다이어리와도 비슷한 스타일이었다.



[독서수양록]%20꿈을%20이루는%20노트%20기술_hwp_01.gif [독서수양록]%20꿈을%20이루는%20노트%20기술_hwp_02.gif [독서수양록]%20꿈을%20이루는%20노트%20기술_hwp_03.gif [독서수양록]%20꿈을%20이루는%20노트%20기술_hwp_04.gif
[독서수양록] 꿈을 이루는 노트 기술 , [독서수양록] 꿈을 이루는 노트 기술감상서평레포트 , 독서수양록 꿈 이루 노트 기술

꿈을 이루는 노트 기술
오카자키 타로 지음
권일영 옮김
청림출판
2005년
1.머리말
여기서 중요한 말은 노트기술이 아닐것이다. 행동을 기록하고 내 생각을 기록하고, 좋았던 일, 課題에 대해 기록하고, 문득 떠오르는 아이디어에 대해 기록하고, 약속…(To be continued )
순서
독서수양록,꿈,이루,노트,기술,감상서평,레포트

설명

[독서수양록] 꿈을 이루는 노트 기술
레포트/감상서평








[독서수양록] 꿈을 이루는 노트 기술



Download : [독서수양록] 꿈을 이루는 노트 기술.hwp( 98 )


다. 현재는 통신판매의 경험을 밑바탕으로 컨설팅과 고객 관리 시스템을 개발하는 일에 매진하고 있으며 그 외에도 각종 매체에 기고 활동과 강연 등을 활발히 펼치고 있다
저서로 [팔리는 시스템 이렇게 만들어라], [돈 버는 시스템은 이렇게 만들어라], [이렇게 하면 드라마틱하게 팔릴 것이다] 등이 있다
3.저자의 삶
취약했다. 매일 기록하는 다이어리같은 스타일의 노트였다. 그렇지만 정작 중요한 것은 ‘꿈을 이루는’에 있는 것을 부인할 수는 없다. 보다 중점적이고, the gist적인 내용을 간파해 나가는 것이 중요하다. 하지만 책에서는 노트기술이 큰 활자로 나왔고, 꿈을 이루는이 작은 활자로 나왔다. 여기서 말하는 노트기술은 꿈을 이루는 ‘수단’에 불과하단 말이다. 현재 버는 돈으로는 먹고 살기가 힘들어 직장을 옮기게 된다 그러던 중 메모기술을 습득하여 고액연봉을 받으며 회사를 다니기도 하지만, 망하기도 한다. . 바로 꿈을 이루는 이다. 하지만, 신혼여행은 근사하게 라스베이거스로 갔다. 그게 바로 독서의 결과 를 배가시키는 것이 아닐까....
2.지은이.
오카자키 타로. 1970년 생. 일본 최대의 금융회사인 다케후지 사를 비롯하여 여러 직장을 전전했다. 24살에 통신판매 회사에 취직했으나 영업 지식도 매상도 전혀 없어 고생하던 중 ‘모티베이션 노트 기술’을 배우면서 새로운 인생을 맞이했다.
2개월 만에 월간 매출 1억 엔을 달성하는 큰 성공을 거두었을 뿐만 아니라 이후에도 30종이 넘는 수 많은 히트상품을 개발, 판매했다.
REPORT 73(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

smrt.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © smrt.co.kr All rights reserved.