개혁을 성공시키는 리더십
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유상옥 회장은 본인이 창안한 신유통 시스템에 여성 인력을 참여시킴으로써 실업 2백만 시대에 정부의 신고용 창출 정책을 기업 경영을 통하여 실천하고 있따
5. 화장품산업 발전의 견인차
유 회장은 천성적으로 일을 좋아한다고 말한다.
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개혁을 성공시키는 리더십
레포트/인문사회
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 공부하고 연구하는 경영자
2. 기업가 정신과 정도경영
3. 역량 있는 배짱경영으로 회사 육성
4. 명품주의(名品主義)와 정병주의(精兵主義)
5. 화장품산업 발전의 견인차
6. 국내 브랜드의 발전 방향 제시
7. 수필을 쓰며 전통 culture를 사랑하는 기업가
8. 월드 베스트 코리아나
4. 명품주의(名品主義)와 정병주의(精兵主義)
유 회장은 명품의 定義(정이)를 ꡐ소비자가 원하되 삶을 윤택하게 하는 좋은 제품으로 定義(정이)ꡑ한다. 좋은 제품을 만들되, 잘 팔리게 하는 마케팅의 핵심에는 철저하게 교육 훈련된 정병이 있다고 강조한다. 코리아나의 인재양성교육을 통해서 매일매일 가사를 담당하던 여성이 프로세일즈맨으로 거듭나고 있따 코리아나의 직접판매 유통에서 일하는 3만 5천 명의 판매원 중 90% 이상이 주부 등 여성이다. 유회장은 매일 수천명의 주부사원을 300여 사업장에 모아놓고 상품, 미용 , 판매 교육을 실시한다. 그가 동아제약에 박카스병을 납품하는 한직인 동아유리공업 사장으로 자리를 옮겼을 때 퇴사를 결심한 이유도 `일을 하고 싶은…(skip)
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