이문화와 리더십
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작성일 23-01-30 00:18본문
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- 플래쉬만, 쿤쯔, 오도널(Fleishman, Koontz, O’Donnell, 1970) : 개인이 사람들로 하여금
- 이文化 environment(환경) 에서는 구성원들의 선호하는 리더십 유형이 상이하므로, 그들의 직무성과와 관계형성을 성공적/우호적으로 유지 및 전개할 수 있는 적합한 리더십을 연구/실행하는 것이 중요
* 리더십의 중요성과 definition
이文化와 리더십
- 텐넨바움(Tannenbaum, 1959): 일정한 상황 하에서 특정 goal(목표) 를 달성할 수 있도록
공동목표(目標)를 달성할 수 있도록 어떠한 影響력을 가하는 과정
[본 문 내 용]
1. 리더십 理論과 문화
순서
1. 리더십 theory 과 文化
설명
1. 리더십 theory 과 文化
문화구속성, 슈미트와 예(Schmidt & Yeh), 리더십의 문화구속성, 이문화와 리더십
- 이문화 環境(환경)에서는 구성원들의 선호하는 리더십 유형이 상이하므로, 그들의 직무성과와 관계형성을 성공적/우호적으로 유지 및 전개할 수 있는 적합한 리더십을 연구/실행하는 것이 중요
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이문화와 리더십
공동goal(목표) 를 달성할 수 있도록 어떠한 effect력을 가하는 과정
- 플래쉬만, 쿤쯔, 오도널(Fleishman, Koontz, O’Donnell, 1970) : 개인이 사람들로 하여금
의사소통 과정을 통해서 사람들에게 effect력을 행사하는 것
의사소통 과정을 통해서 사람들에게 影響력을 행사하는 것
- 텐넨바움(Tannenbaum, 1959): 일정한 상황 하에서 특정 목표(目標)를 달성할 수 있도록
* 리더십의 중요성과 定義(정이)
2. 리더십의 文化구속성 특성
본 자료는 이문화와 리더십과 리더십의 문화구속성을 비롯하여 슈미트와 예(Schmidt & Yeh, 1992)의 국가별 리더십 영향 요인 순위를 상세하세 정리한 자료임 [본 문 내 용] 1. 리더십 이론과 문화 * 리더십의 중요성과 정의 - 텐넨바움(Tannenbaum, 1959): 일정한 상황 하에서 특정 목표를 달성할 수 있도록 의사소통 과정을 통해서 사람들에게 영향력을 행사하는 것 - 플래쉬만, 쿤쯔, 오도널(Fleishman, Koontz, O’Donnell, 1970) : 개인이 사람들로 하여금 공동목표를 달성할 수 있도록 어떠한 영향력을 가하는 과정 - 이문화 환경에서는 구성원들의 선호하는 리더십 유형이 상이하므로, 그들의 직무성과와 관계형성을 성공적/우호적으로 유지 및 전개할 수 있는 적합한 리더십을 연구/실행하는 것이 중요
[본 문 내 용]
레포트 > 사회과학계열
본 資料는 이문화와 리더십과 리더십의 문화구속성을 비롯하여 슈미트와 예(Schmidt & Yeh, 1992)의 국가별 리더십 影響 요인 순위를 상세하세 요점한 資料임
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