국제경영에 대한 관점연구 - 국제 경영에 대한 관점에 대하여
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작성일 22-12-23 02:39
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2. 다중심주의 (Poli-centric)
다원주의적 요소가 중심이 되는 다중심주의는 모든 전략(戰略) 적 결정이 다양한 투자국들의 상황에 적합하게 각각 결정 되는것을 의미하는데, 자회사가 독자적으로 대부분의 경영활동을 수행하게 되는 국가별 대응 전략(戰略) 을 수행하게 된다
조직으로는 완전 자율권을 가진 지역 사업부로 조직되며 투자 대상국의 문화가 해당 자회사를 지배한다.
조금더 다양하고 조금더 독립적으로 경영활동을 수행하게 된다 최고경영자와 모회사는 ethno-centric보다 훨씬 더 적게 투자 대상국의 자회사에 관여하고 ethno-centric에서 볼 수 있었던 세계적 standard는 사라지고 그 대상국에 맞는 독립적인 회사운영방침과 제품들을 생산하게 된다 marketing 또한 국가별로 상이하게 접근하고 생산품은 국가별로 개조한 제품 이 생산된다 국가별로 독…(생략(省略))
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레포트/경영경제
- make preview 를 참고 바랍니다. ethno-centric보다는 본국에서 파견된 최고경영인의 참여가 덜 빈번하다.
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국제경영에 대한 관점연구 - 미리보기를 참고 바랍니다. 또 어디까지나 모국 회사의 자회사이기 때문에 어느 나라에 있건 자사의 standard에 맞추며, 타국의 자회사는 모회사의 국적을 가진다. 즉 사업에 대한 평가와 결정 통제가 중간경영인(타국인)에 의해서 더 지역적으로 더 빈번하게 행하여진다. , 국제경영에 대한 관점연구 - 국제 경영에 대한 관점에 대하여경영경제레포트 , 국제경영 관점
다.국제경영에 대한 관점연구
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설명
국제경영에 대한 관점연구 - 국제 경영에 대한 관점에 대하여
국제 경영에 대한 관점에 대하여
1. 자민족 중심주의 (Ethno-centric)
국수주의 민족주의적인 요소를 많이 내포하는 자민족 중심주의는 모든 전략(戰略) 적 결정이 모회사의 가치와 이익에 의하여 결정되는 것을 의미하는 것으로, 이러한 기업은 지구적 통합전략(戰略) 을 선택하며, 제품 사업부로 조직되고, 본국의 문화에 의해서 지배 종속되어진게 된다 또한 회사의 형태는 본국의 복잡한 회사조직에 비해 타국의 자회사는 비교적 간단하며 거의 모든 결정은 본국에서 파견되어온 최고경영인 내리게 된다
주로 이 경영인이 다른 중간 경영인에게(타국인)명령과 충고 그리고 지시를 내리며 이러한 과정을 거쳐 타국의 자회사는 본국의 회사원칙에 따라 운영자와 제품들까지 표준화가 되어간다.
