[hot] [수출마케팅계획]수출마케팅계획수립과수출마케팅책략
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작성일 22-10-01 06:05
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1) 현재의 marketing 상황 및 위협과 기회analysis(분석)
2) 주요 가정과 수출목표(目標) 설정
3) 수출마케 팅 믹스戰略 개발
4) 실행 program 마련
5) 예산계획 수립
6) 통제활동
(1) 현재의 marketing 상황 및 기회와 위협analysis(분석)
현재의 marketing 상황은 표적국 시장의 수출environment을 나타내며, 이러한 수출environment의 analysis(분석) 을 통해 당해 수출기업이 직면하는 기회와 위협을 파악할 수 있다 marketing 상황과 그에 따른 기회와 위협의 …(skip)
레포트/경영경제
순서
다. 수출marketing 계획의 수립은 보통 다음의 절차에 준한다.
1. 수출marketing 계획 수립
수출marketing 계획은 수출marketing 담당자에 의해 매년 9월이나 10월경에 입안 되어 최고경영자의 승인을 받는다.
수출marketing 계획이란 한마디로 수출marketing 활동에 대한 기본 방향과 지침을 설정하는 기능이라 할 수 있다 수출marketing 계획 시 염두 해두어야 할 점은 단기적 이익 목표(目標) 달성도 중요하지만 장기적으로 시advantage유율을 확대해나가는 것 또한 중요하다는 점이다.[수출마케팅계획]수출마케팅계획수립과수출마케팅책략
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[수출marketing 계획] 수출marketing 계획 수립과 수출marketing 戰略
목차
수출marketing 계획
Ⅰ. 수출marketing 계획 수립
1. 현재의 marketing 상황 및 기회와 위협analysis(분석)
2. 주요 가정과 수출목표(目標)
3. 수출marketing 믹스戰略
4. 실행계획
5. 예산계획
Ⅱ. 수출marketing 戰略
1. 경쟁戰略
2. 제품/시장 확장戰略
3. marketing 표준화 및 adaptation(적응) 戰略
수출marketing 계획
수출기업은 급변하는 수출environment하에서 자신들의 수출목표(目標)를 달성하기 위해서는 제한된 자신의 경영자원의 효율적인 사용을 통한 해외시장개발 기회의 극대화와 아울러 수출에 따른 위험의 최소화를 이를 수 있도록 장기적 수출marketing 계획을 세워 그에 따라 수출활동을 영위해 나가야만 한다.