보상에 대한 지각이 조직내의 행동에 미치는 effect(영향)
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작성일 22-12-22 11:57
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보상에 대한 지각이 조직내의 행동에 미치는 effect(영향)
설명
서론
조직에 있어서 보상이란 조직과 종업원을 유기적으로 연결하는 가장 중요한 요인 중에 하나이다. 경제적 혹은 비 경제적인 보상이 조직에 대한 종업원의 태도 및 기여도에 지대한 influence을 끼치며 동기유발의 중요한 수단이 된다는 점에서 보상차원에 대한 관리의 필요성(必要性)이 제기된다된다.
본론 1.
우선 보상에 대한 지각에 대해 논하기 앞서 ‘보상’과 ‘지각’에 대해 알 필요가 있다 지각이라는 것은 단순한 관념이 아닌 여러 변수에 의해 다양한 결과를 낳을 수 있는 예측이 쉽지 않은 복합적인 활동이다. 이러한 과정을 통해 지각자는 대상에 대해 어떤 느낌과 태도를 형성하게 되고 이것은 다시 대상을 향한 지각자의 reaction 을 만들어낸다. 외부의 사물과 사건, 사람이 오관을 통하여 뇌에 전달되고 analysis(분석) , 종합, 해석에 이르는 모든 과정을 지각이라고 한다. 또한 이러한 조직 구성원들의 직무태도나 행동에 가장 influence을 줄 수 있는 변수는 조직이 제공하는 보상의 형태나 기능 그 자체보다는 보상의 공정한 분배문제일 것이다.
그러므로 본 지에서는 보상에 대한 (공정성, 연봉제, 인사제도) 定義(정의) 후, 그러한 보상에대한 지각이 조직행동에 어떠한 influence을 끼치며 그에 따른 조직의 역할이 무엇인지에 대해 알아보고자 한다.
(1) 지각theory(이론)
지각(perception)은 상대를 이해하고 평가하는 중요한 인지관련 사항이다. 보상에대한지각이조직내의행동에미치는영향 , 보상에 대한 지각이 조직내의 행동에 미치는 영향경영경제레포트 ,
다. 조직이 제공하는 보상은 인적자원의 모집과 이직에 대한 소定義(정의) 효율를 달성하도록 하며 때로는 조직구성원의 능력을 가늠하는 척도 및 신분을 상징하는 기능을 한다. 인간은 되도록 이성적이고 논리적인 지각과 사고를 하려고 노력하지만 모든 점에서 이성적이고 논리적인 것으로 되기란…(To be continued )
레포트/경영경제
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보상에 대한 지각이 조직내의 행동에 미치는 effect(영향) 에 대한 자료(資料)입니다. 이러한 보상에 대한 지각은 새로운 인적자원(스카우트, 계약사원)을 구할 때나 조직원들의 직무몰입, 동기부여, 조직몰입, 업무성과에 지대한 influence을 끼칠것으로 예상된다된다. 종업원은 자신이 조직으로부터 합당하고 공정한 대우를 받고 있다고 인식할 때 비로소 조직에 대한 공헌을 하려고 한다.
