비즈니스 리엔지니어링
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작성일 22-12-08 02:51
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비즈니스 리엔지니어링
비즈니스 리엔지니어링에 대해 조사한 자료(data)입니다. 포스코는 R&D 리엔지니어링의 效果(효과)적인 추진을 위하여 1885년 10월 포스코, 포스코경영연구소 및 외부의 전문연구기관이 공동으로 참여하는 리엔지니어링 추진조직을 구성하였다.
비지니스리엔지니어링
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,경영경제,레포트
목 차
1.서론
2.비즈니스 리엔지니어링
(1)비즈니스 리엔지니어링의 槪念
(2)비즈니스 리엔지니어링의 특성(特性)
(3)비즈니스 리엔지니어링의 성공조건
3.성공적 기업의 비즈니스 리엔지니어링 事例analysis
-포스코 事例-
(1)전면적인 리엔지니어링의 추진
(2)포스코 리엔지니어링의 성과
4.結論
R&D 리에지니어링은 포스코 기술개발 전술을 새롭게 수립하고 연구개발 프로세스를 재설계하며 연구개발 능력 및 실무 활용 기회를 획기적으로 향상시키는 데 목적을 두고 있는 것이다. 기술본부장은 경영전술에 부합하는 기술…(省略)
설명
레포트/경영경제
비즈니스 리엔지니어링에 대해 조사한 자료입니다.
R&D 리엔지니어링은 연구개발 체제를 근본적으로 재설계하고자 하였다. 포스코 및 관련사 연구소 등 기술개발관련 조직들을 부사장급 기술본부장이 총괄하도록 하였다. 비지니스리엔지니어링 , 비즈니스 리엔지니어링경영경제레포트 ,
다.
