아웃소싱에 대하여
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작성일 22-09-25 02:09
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레포트/경영경제
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다. 기업경영을 함에 있어 모든 분야를 독단적으로 자급자족을 할 수 없는 것이 다변화된 현대사회의 실태(實態)인 것이다. 그러나 이제…(생략(省略))
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설명
모쪼록 관련 분야를 공부하시는 분들께 많은 도움이 되기를 바랍니다.
광의의 아웃소싱측면에서 살펴볼 때 원료를 구입하여 제품을 만드는 과정과 이를 판매하기 위하여 도.소매점을 이용하여 판매를 하는 일련의 프로세스 모두에서 이미 아웃소싱은 발생된 것이라 할 수 있다아 즉, 원료를 만드는 외부업체가 원료전문회사이며 공장에서 가동중에 있는 기계설비 또한 외부 전문회사에 의뢰하여 제작된 것이며 이러한 설비의 고장시 수리를 의뢰하는 일도 광의의 아웃소싱이라 할 수 있다아 판매를 위한 도ㆍ소매점 역시 외부업체이며 이들을 통하여 판매업무가 이루어지는 형태 역시도 광의의 아웃소싱이라 할 수 있다아 그렇다면 아웃소싱은 새삼스러운 경영전략(strategy)이라고 할 수 없는 것이 아닌가?
이러한 생각은 과거론적인 측면에서 보면 한편으로는 맞는 말이라 할 수 있다아 지금까지는 대다수의 기업들은 외형적인 몸집 불리기가 기업성장의 대표적인 참모습으로 여겨왔던 때였기 때문에 종업원숫자와 회사건물 또는 사무실의 용적등을 늘리려고 하였다.
1. 아웃소싱의 concept(개념)
(1) 아웃소싱이란
(2) 아웃소싱 용어와 유사한 용어들
2. 아웃소싱의 발전배경 및 동향
(1) 아웃소싱의 발전배경
(2) 아웃소싱의 동향과 展望(전망)
3. 아웃소싱의 목적 및 동기
4. 아웃소싱의 결정요인
5. 아웃소싱의 necessity 과 기대결과
(1) necessity
(2) 기대결과
6. 아웃소싱의 결정과정
(1) 재무/회계 분야
(2) 인적자원분야
(3) 생산/물류분야
(4) 정보시스템부문
7. 아웃소싱의 성공instance(사례)
(1) 풀무원의 성공instance(사례)
(2) LG전자서 독립한 휴먼풀(주)
(3) 회계 아웃소싱 성공instance(사례) - 대곤규델
(4) BASF Korea
(5) LG유통
(1) 아웃소싱이란
아웃소싱(Outsourcing)이란 기업이 경영에 필요한 업무들 중 일부를 외부의 전문업체에 장기적으로 위탁하는 경영전략(strategy)을 말한다.
