노무현 대통령의 리더쉽
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작성일 22-10-26 10:15
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그는 위에서 군림하는 권위적인 리더가 아니었으며 직원들의 눈높이에 서있는 민주적 스타일의 리더였다. 그는 다면평가제와 지식경영시스템의 도입 등으로 업무효율은 물론 부서 직원들의 사기를 높였다. 삼국지에 나오는 손권의 리더형과 비슷하다고 할 수 있다아 그는 항상 신하들과 대화하고 토론하면서 하나씩 …(투비컨티뉴드 )
다.
설명
조직행동론 리포트로 노무현 대통령의 리더쉽에 마주향하여 과연 노무현 대통령의 리더쉽이 어떠해서 이슈가 되고 있으며 그의 직위에 따른 리더쉽을 알아보고 그것을 바탕으로 노무현 스타일의 리더쉽과 각기 다른 유형의 조직이 만났을 때 예상되는 장점(長點)과 단점을 살펴봤습니다. 그런 중에도 그의 대중적 인기는 꾸준히 상승했고 16대 총선에서 낙선한 이후 이를 안타까워하던 지지자들을 중심으로 해 최초의 정치인 팬클럽이라 할 수 있는 ‘노사모‘가 생기기에 이른다.
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노무현 대통령의 리더쉽
조직행동론 리포트로 노무현 대통령의 리더쉽에 대해서 과연 노무현 대통령의 리더쉽이 어떠해서 이슈가 되고 있으며 그의 직위에 따른 리더쉽을 알아보고 그것을 바탕으로 노무현 스타일의 리더쉽과 각기 다른 유형의 조직이 만났을 때 예상되는 장점과 단점을 살펴봤습니다. , 노무현 대통령의 리더쉽인문사회레포트 ,
레포트/인문사회
▶ 왜 노무현을 선택했나?
▶ 노무현대통령 파헤치기
1) 노무현대통령의 약력
2) 노무현대통령의 리더쉽
3) 노무현의 리더십에 대한 비판적 시각
▶ 조직의 성격&규모와 리더십의 관계
■ 해양수산부 장관시절
■ 대통령이 되고난후...
▶ 발표수업 준비를 마치며..
상고출신 사법고시 합격자라는 다소 특이한 경력을 가진 노무현은 인권변호사로 활동하다 88년에 정치에 입문하게 된다 개인적 지지기반이 없는 그의 정계 입문은 그리 주목받지 못하였으나 5공 청문회로 말미암아 대중정치인으로 거듭나게 된다 그러나 그는 조선일보와의 마찰, 연이은 낙선, 민주당내 분열 등 정치적 시련을 겪는다. 그가 뛰어난 행정가로서의 리더십을 보여준 것은 2000년-2001년까지의 해양수산부 장관시절이었다. 그는 새천년민주당 상임고문을 거쳐 현재 그는 민주당의 대통령 선거 후보로 대선을 준비하고 현 대한민국의 리더로서 대통령의 직위에 있다아
2) 노무현대통령의 리더쉽
❍ 수평적, 민주적 리더십
노무현이 추구하는 리더십은 당원이나 지지자들에게 올바른 방침을 제시하는 철인형 지도자가 아니라 조직 구성원들이 다양한 견해를 자유롭게 표출하도록 만들고 이견과 대립을 조정하고 절충하여 합의를 이끌어내는 능력을 가진 지도자, 인격적 카리스마가 아니라 비전과 제도화된 절차를 통해 조직을 이끌어 가는 민주적 리더십을 추구하고 있다아 또한 재정과 공천권, 인사권 등 모든 권한을 들어주고 모든 사람이 자기 앞에서 머리를 숙이게 만드는 권위주의적 리더십이 아닌 국회와 내각과 사법부에 대한 지배력을 포기하고 분산할 수 있는 모든 권한을 각급 지방자치단체와 장관과 행政府처에 넘김으로써 삼권분립의 원칙을 존중하고 자율의 정신에 따라 국가를 운영할 수 있는 리더십을 추구한다.
