로레알 브랜드의 marketing 책략
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작성일 22-10-01 11:54
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1. 백화점에 진입한 기존 브랜드들의 strategy analysis(분석) .
- L’oreal의 랑콤(Lancome), 랄프 로렌(Ralph Lauren)과 경쟁사 시슬리(Sisley)의 strategy analysis(분석) ..
(1) 기존 브랜드들의 strategy analysis(분석)
현재 백화점에 입점 중인 L’oreal의 브랜드는 매우 많다.
현재 L’oreal은 전 세계적으로 유명한 수많은 화장품 브랜드를 소유하고 있으며, 소비자의 욕구에 따른 새로운 브랜드의 개발과 기존 브랜드의 인수를 통해 화장품 업계에서의 지위를 더욱 확고히 해 나가고 있따 이번 키엘(kiehl’s)의 인수 역시 기존 소비자와 잠재 소비자의 욕구를 고려한 결정이었다고 할 수 있따
기존 L’oreal 브랜드와는 discrimination화 된 키엘(Kiehl’s)이란 브랜드를 인수, 진출 시키게 된 배경을 소비자 욕구 alteration(변화) 차원에서 살펴보고, 기존 브랜드와 시너지를 발생시키며 백화점에 성공적으로 진출할 수 있는 strategy을 세워볼 것이다.
그와 더불어 유통 채널이나 물류 측면에서 Benchmarking할 대상을 찾아보고 효율적인 유통 채널 구축을 위한 대책에 관련되어도 알아볼 것이다. 다만 한국의 백화점에 진출한 외국 브랜드들의 특성(特性)상, 제조에서 백화점 배송까지의 과정은 동일하거나 큰 차이가 없으므로 MD중심(진열)의 strategy으로 strategy의 focus를 맞추었다. Luxury Division에 속하는 랑콤(Lancome), 랄프 로렌(Ralph Lauren) 비오템(Biotherm)을 비롯해 헬레나 루빈 스타인(Helena Rubinstein), 조르지오 아르마니(Giorgio Armani), 랑방(Lanvin) 등 백화점 1층 화장품 매장을 대부분 L’oreal이 차지하고 있다고 해도 과언이 아닐 정도로 아주 많은 브랜드를 소유하고 있따
이중 우리가 살펴보고자 하는 L’oreal의 …(To be continued )
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설명
들어가며…
기존 L’oreal 브랜드들의 백화점 입점 strategy을 analysis(분석) 해 보고, 그를 바탕으로 새로 입점하려는 브랜드- 키엘(Kiehl’s)의 유통 strategy을 세워 보고자 한다.